巽寮湾
海滨城市在春季是非常值得一去的地方，在春季天气很暖和不会觉得冷，也不像夏天那样烈日炎炎需要暴晒，最适合不过这个时候去了，而海滨城市小编想推荐的就是具有中国马尔代夫职场的巽寮湾，他位于广东省惠州市，海水非常的清澈，在现在这个旅游开发过度的中国已经不多见了。巽寮湾的纱织也是非常洁白细软的，具有天池白沙提的美誉。想像一下在一个阳光灿烂的下午，关着脚丫在沙滩上奔跑嬉戏，有蓝天白云的作伴，还有海鸥的叫声，是不是非常浪漫的事情呢。巽寮湾除了有湛蓝的海水，还有很多水上项目也是值得一试的，如果你喜欢新奇刺激的感觉，那么真的可以玩个够本。巽寮湾的海底世界也是非常有名的。有海龟自然保护区港口海龟湾。如果你感兴趣可以去看一看。在春季带上家人，自驾游去巽寮湾放松放松非常的悠闲，还可以促进家人的感情。海边当然海鲜是不可少的，可以吃吃当地的海鲜，绝对非常的新鲜。
丽江
说到春季旅游非常适合的还有丽江，加上今天在微博上看到董子健丽江旅游这个热点，就更是想到这个旅游之都丽江。丽江位于中国的云南省，相信大家都对于丽江并不陌生，很多人也把丽江当作毕生一定要去的一个地方。丽江的旅游景点可多了，首先丽江古城就是非常热门的景点，一个人去可以独独的感受古城的美好，两个人和闺蜜一起去可以拍美美的照片，如何和男朋友去，那就再浪漫不过了，成群结伴的去丽江也是很欢乐的旅行方式，一点都不会感觉孤单。丽江除了古城之外，还有玉龙雪山，这个值得一去，山脚下有透澈的湖水非常迷人，上到山上去感受一下高海拔也是一大体验。丽江的虎跳峡也可谓是惊心动魄，是中国最深的峡谷之一，在这个时候去正可以感受一下虎跳峡的壮观，去到虎跳峡的路途上的风景，也不输虎跳峡的美。
郑州报业集团党委成员、副总编辑刘春兰。摄影/于凯
人民网呼和浩特7月1日电（记者 燕帅 宋心蕊） 2017（第二届）全国党报网站高峰论坛暨内蒙古自治区成立70周年媒体融合研讨会今天在呼和浩特市举行。在分论坛“抓住深度融合关键，建好用好‘中央厨房’”的讨论中，郑州报业集团党委委员、副总编辑刘春兰做了主旨演讲。以下为全文内容：
移动媒体时代，如何占领舆论高地，如何有效地引导读者，如何通过新媒体树立形象，是我们媒体人所思、所想的。面对挑战，郑州报业集团立足实际，大胆探索，积极实践，实行“三个转变”，抓住“四个关键”，完善“五大系统”，组建“六大中心”，打造郑报融媒中央厨房·新闻超市。郑报融媒中央厨房·新闻超市”执行编委会管总，采编发主战，多渠道传播，新技术支撑，大数据考核的现代媒体传播架构，推进大融合，构建大平台，实现大转型。
一、做法：全员全介质实质融合深度融合
2016年以来，集团上下强力打破体制机制壁垒，投资数千万元建成并启用了郑报融媒中央厨房·新闻超市。
（一）重塑媒体深融的架构
1、将集团旗下的党报、都市报、网络、地铁报、社区报、手机报，“两微一端”新媒体矩阵和移动视听媒介全部打通，集团所属媒体全部“融为一体”、“合而为一”。
2、各媒体只保留编辑和特色栏目人员，主要采访人员全部进入郑报融媒全媒体采访中心，所写稿件全部进入“新闻超市”，由各平台根据各自属性按需取稿。 以郑报融媒“中央厨房·新闻超市”为平台，强化内容采集和技术支撑，实现整个采编发队伍的扁平化管理和采编发流程的智能化、高效化推进。
3、郑州报业集团打破在不在编、有没有职级的身份壁垒，打破档案管理、绩效考评、工资发放的体制机制壁垒，创新体制机制加快人事制度改革，以业务套合为主模式，从社长（总编）开始，所有人的职级、职称和档案全部封存，一律进入郑报融媒指挥中心，实行“三个统一”： 一是统一身份。所有记者全部进入郑报融媒采访中心，都是郑报融媒记者。 二是统一指挥、统一调度。三是统一考核。集团成立大考核部，重新制定分值体系，按照稿件的重要性、稿件的质量和传播效果等考核打分。
（二）再造媒体深融的采编发流程
1、郑报融媒编委会管总。郑报融媒编委会是郑报集团媒体深度融合的决策和指挥中心，负责集团所属各媒体报道统筹、重大选题策划和采编发力量指挥。 郑报融媒编委会与郑州报业集团业务领导实行套合兼任。 集团主要负责人任融媒编委会主任，集团分管新闻采编发业务的党委成员及党报、都市报、网络、新媒体及移动视听媒体的总编、副总编及有关人员任编委成员，轮流值守指挥融媒深度融合的推进和采编发的运营。
2、 新技术支撑打造郑报融媒“中央厨房·新闻超市”采编发联动平台。采访、编辑、技术等部门代表在中央厨房采编发联动平台联合办公，实现整个集团采编发的智能化、快捷化运营，这是郑报融媒“中央厨房·新闻超市”的指挥中枢和运营平台。 其中，“中央厨房·新闻超市”的“新闻超市”部分，是郑报融媒“中央厨房”的内容集成和输出枢纽。所有采集供应端的内容（包括文字、图片、视听内容）经过采写者自审、部门主任二审，融媒值班主任三审，所有媒体端编辑从新闻超市审定区取用编辑稿件，经编辑部门主任四审，重要稿件经融媒值班编委五审后方可分发推送。
3、采编发主战。整合各媒体采访力量，作为郑报融媒的新闻内容采集与生产部门。各媒体原采访部的主任、副主任，职级和档案封存，按照岗位需求进行双向选择，符合新部门岗位需求的，直接套合到融媒采访中心各部门。各部门主任配合协助值班编委开展工作。 部门主任负责记者的调动及指挥；各媒介（包括党报、都市报、网络、新媒体）编辑分别编辑播发、精准推送；专业部门进行考核研究与传播效果反馈。
4、郑报融媒实行融媒采访信息研判、协调、策划例会制度，做好采访线索的收集、采访信息的研判及重点新闻的策划，并以此为基础进行采编力量的调度。
（三）优先指端移动端 重建传播重心
融媒采访中心记者的第一任务是为新媒体供稿。郑报融媒以新媒体、多媒体为重心，着力打造冬呱视频，郑直播、ZMG动新闻三大品牌。
二、成效：郑报融媒融合创新领先全国。
实现了“三个转变”：记者从单一型向全媒体全技能型转变；工作重心从以报纸为主向做精报纸、做活新媒体转变；工作时序从以夜班为主向全天候转变。
完善了“五大系统”： 进一步完善和提升新闻发现、新闻（舆情）研判、新闻指挥、新闻传播和新闻反馈五大系统，再造采编发流程，实现部分“人人见面”和全部“人机见面”，实现新闻采集、制作、分发中“统”与“分”的有机结合。
在推进媒体融合和新媒体发展的进程中，郑州报业集团敢闯敢试、真融真合，实现了真正的全媒体融合，在全国产生轰动效应。自推出以来，受到中宣部、中记协的高度关注和肯定，已有近千家媒体（包括报业、广电、杂志、自媒体、媒体研究机构以及互联网机构）和大批学院派人士致电郑州报业集团，要求参观交流，目前已接待人民日报、新华社、解放日报社、深圳报业集团等全国300家媒体的考察，受到广泛赞誉，这样的参观交流几乎每周都有。
2017年1月17日，头条号联合新榜推出“2016头条号年度新媒体榜单”， 郑报融媒与人民日报“中央厨房”等一起荣获年度创新媒体，成为媒体融合时代新标杆。2017年6月9日“首届中国报业版权大会” ，“郑报融媒”被评为“2016-2017中国报业最具原创力媒体”。
媒体深融和新媒体发展是一项新课题，每个“深融”的媒体都前行在“摸着石头过河”的长征路上，郑报融媒同样如此，希望能够借助这次大会与大家共同探讨，谢谢！
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